• 执行力管理学习产品
适用对象:新担任和即将担任管理职务的员工; 较长期担任管理职务,但未经过系统化训练的员工
课程列表
执行力之门
面授时长:12 小时
课程简介:了解由“个人贡献”向“领导他人”的角色转变,是成为管理者的唯一途径 、学习需要掌握的工具和技巧
执行力之本
面授时长:6 小时
课程简介:了解执行力不足的常见原因 、学习需要掌握的工具和技巧
高效组织执行力(沙盘课)
面授时长:6 小时
课程简介:了解执行力的理论基础,从而灵活运用于实践 理解中层管理者如何扫清执行力障碍 掌握确保结果的执行力“十力”
课程简介:了解执行力的理论基础,从而灵活运用于实践 理解中层管理者如何扫清执行力障碍 掌握确保结果的执行力“十力”
以结果为导向的执行力
面授时长:12 小时
课程简介:掌握执行力本质和执行力不佳的原因、掌握提高执行力的方法、掌握执行力对企业的影响,构建超级执行性组织
执行力十大原理
视频时长:1.7 小时
课程简介:学习提高执行力十个方面的观念和举措
成为高效执行强人
视频时长:1 小时
课程简介:1、 提高执行意识,统一执行思想 2、 转换思维-提升能力-端正态度
疫情下如何提升团队执行力
面授时长:6 小时
课程简介:1、掌握如何强化执行角色与责任意识,培养高效执行的习惯 2、掌握如何树立以结果为导向的执行观念,明确团队执行力提升路径,打造高效执行力
高效执行力
面授时长:6 小时
视频时长:2.8 小时
课程简介:本课程旨在通过执行理念、执行方法和工具的导入,让学员通过培训逐渐成为信守承诺、以结果为导向、百分百负责人的执行型人才,进而提升团队的整体战斗力。 1. 明确一般执行与高绩效执行之间的区别,找出自己在日常工作中存在的执行力问题 2. 树立以结果为导向的执行观念,明确执行力提升路径图,运用有关执行的工具、方法及流程,打造高效执行力,提升团队绩效
执行力训练
面授时长:6 小时
课程简介:没有强大的职业化员工,就没有强大的企业。 执行力是每个公司都在积极打造的一种能力,现代企业组织往往注重打造中高层的执行力建设,但高屋建瓴的公司战略却需要靠员工用努力、用工作成果去呈现。真正符合企业需要的员工已经不仅仅要符合忠心和勤奋,而是需要更具职业化思维、能为公司带来高效工作成果的优秀执行者。
企业文化打造与企业执行力
面授时长:12 小时
课程简介:关注经理的定位能力、执行能力、领导能力与远见卓著识,提升经理管理技能 、通过“执行力提升训练”课程培训全面提升管理人员的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力

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